HIDAMARI × TE GROUP / SOCIAL IMPACT INVESTMENT

様々なママ向け事業に、出資したい。

HIDAMARIのファンを増やし、全国に
「子育てプラザ」をつなげていくために。

FOR MOTHERS, CHILDREN & COMMUNITIES

WHY WE INVEST

私たちがママ向け事業に
出資する理由

01

全国に、安心の居場所を。

私たちの最終ゴールは、全国にママと子どもたちの安心の居場所「子育てプラザ」をつくることです。孤立しがちな子育てを地域で支え、親子が自然につながれる場所を増やしていきます。

02

HIDAMARIの輪を、地域へ。

その実現には、HIDAMARIの仲間やファンを増やし、共に地域を盛り上げていく力が欠かせません。ひとつの場所ではなく、想いを共有する人と事業がつながることで、持続する輪が生まれます。

03

だから、事業に出資する。

優れたママ向け事業に積極的に出資し、資金だけでなく事業設計・開発・販売の力でも伴走します。その事業の成長が、子育てプラザを全国へつなぐ新しい一歩になると考えています。

OUR PRINCIPLE

「勝つ」より先に、
「負けない」を設計する。

事業が勝てるかどうかは、やってみなければわかりません。ただし、負ける確率は、設計段階で限りなくゼロに近づけることができます。

その具体的な基準が、
「初めから10個の収入源が見えるか?」です。

BUSINESS DISCOVERY

お試し・10の売上環境
事業発掘シミュレーター

職種や領域を入力するだけで、あなたのスキルから派生する10のキャッシュポイントを、投資家視点で分解・可視化します。

BUSINESS ARCHITECTURE

従来の罠から、
負けにくい事業設計へ。

01 / THE CONVENTIONAL TRAP

ひとつの商品を、より多く売る。

多くの事業は、自分の商品やサービスを「どうやって多くの方に売るか」という単一の展開になりがちです。勝てる可能性がある一方で、ひとつの市場や売り方に依存するため、負けるリスクも高くなります。

ひとつの商品やサービスを多くの人へ販売する従来型の事業構造図

02 / THE RESILIENT DESIGN

ひとつの事業から、10個の収入源を。

だからこそ、私たちは事業を中心に「どうやって10個以上の収入源をつくれるか」を考えます。ひとつが伸び悩んでも、別の収入源が支える。挑戦を続けられる強い土台を、最初から設計します。

ひとつの事業を中心に10個以上の収入源を展開する事業構造図

PRIVATE ENTRY

まずは、ご自身の事業に眠る可能性を感じてください。

まだ形になっていなくても構いません。まずはあなたの事業についてお聞かせください。お気軽にどうぞ。